Desde o final de 2013, a cadeia de siderurgia e fundição no Brasil vem
sofrendo revezes nos resultados operacionais, impactando uma redução na
produção, assim como nas vendas internas e externas, ocasionadas, nesses
setores principalmente devido à forte expansão de capacidade planejada na
China. O fato acarretou em queda dos preços de diferentes tipos de aços e ligas
em todo o mundo. Além disso, muitos países, como o Brasil, perderam vendas a
mercados externos, que a partir desse momento seriam supridos pela produção
chinesa.
Assim, se de um lado fatores externos imprimiram dificuldades aos
setores de fundição e siderurgia no Brasil, no período mais recente, a partir
de final de 2014, de outro, uma queda de dinamismo da economia brasileira com
baixo crescimento e retração em diversos setores demandantes.Para se ter uma
idéia, a produção de fundidos apresentou retração de 7,7% no primeiro semestre
de 2015 ante o mesmo de 2014, enquanto as exportações em USS/FOB também
recuaram, em 5,8% no mesmo período.
Agora, recentemente, grandes empresas do setor siderúrgico também
evidenciam retração e revisão de investimentos, como a Gerdau, que em agosto de
2015 anunciou diminuição do ritmo dos investimentos para os segundo semestre do
ano, devido à retração dos lucros, fruto de menor
resultado operacional e também devido a maiores
despesas financeiras. Também, a CSN, em um contexto de deterioração
de seu quadro financeiro, anunciou no último dia 14 de agosto que venderá
ativos considerados não estratégicos para estancar dívidas. Algumas operações
que estão disponíveis para alienação são o Tecon, terminal de contêineres da
companhia em Sepetiba (RJ), e algumas unidades de energia. Em suma, as
trajetórias recentes dos setores de fundição e siderurgia apontam, para um ano
de 2015 com dificuldades operacionais e financeiras. Caso as vendas externas
continuem em retração (principalmente do primeiro setor) e a economia
brasileira não apresente melhores resultados, as trajetórias esperadas pela
Lafis poderão ser revistas para baixo.
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