segunda-feira, 6 de julho de 2009

Motocicletas: Dafra anuncia parceria com grupo indiano

A fabricante nacional de motocicletas Dafra anunciou dia primeiro de julho a parceria com o grupo indianoTVS Motor Company, sexta maior produtora mundial, para a produção de novos modelos no Brasil. Trata-se de uma união com alto potencial de melhorias à Dafra no mercado doméstico devido ao know-how do grupo estrangeiro no mercado indiano, que apresenta importantes similaridades com o brasileiro. Elementos como o crescimento econômico acelerado destes países, pautado pelo avanço da capacidade de consumo de uma população ainda com rendimentos reduzidos em termos médios exige esforços em direção à facilitação ao crédito, manutenção barata e modelos de baixa cilindrada, com o objetivo de serem econômicos.O mercado brasileiro apresentou forte desenvolvimento nos últimos anos, de acordo com pesquisa feita pelo Sindicato Nacional dos Fabricantes de Autopeças (Sindipeças), a frota brasileira de motocicletas mais do que dobrou entre 2000 e 2007. Rodavam pelo país no final de 2007, cerca de 7,3 milhões de motos, ante cerca de 2,5 milhões em 2000, ou seja, expansão de 192,0%. Anualmente, desde 2000, o crescimento da frota foi de 16,5%. Segundo a Abraciclo (Associação Brasileira dos Fabricantes de Motocicletas, Ciclomotores, Motonetas, Bicicletas e Similares) a venda no mercado interno de motocicletas em 2008 atingiu as 1,88 milhões de unidades, alta de 17,5% sobre o ano anterior, com as motos de baixa cilindrada (até 150 cc) em destaque, respondendo por 88% do total.Independentemente das turbulências do setor de bens duráveis a partir da incidência da crise mundial sobre o mercado brasileiro (set/08), a Dafra procura garantir a continuidade de sua expansão no mercado interno através da parceria, ampliando ainda mais o nível concorrencial no segmento de baixa cilindrada e, com a melhoria gradual da capacidade de consumo da população esperada para os próximos anos, podendo colocar-se em destaque nas vendas de modelos de maior desempenho.

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